Strategic Design Consultant
戦略を描く前の構想段階から
実行まで、一気通貫で支援します。
事業創出、営業戦略立案、業務改善支援。
構想の整理から動かすところまで、伴走します。
Services
戦略を描くだけでも、手を動かすだけでもない。構想・判断・実行の3つのギアを、プロジェクトの段階に応じて切り替えながら伴走するのがスタイルです。主要な3つの支援領域での進め方の一例を示したのが下のマトリクスです。
事業のグランドデザインを決めるために、自社特有の強みと市場機会を見極める
商品・サービスが戦う土俵を定めるために、響く顧客と市場を問い直す
業務改善後の理想とする状態を描くために、改善の目的と現実とのギャップを明らかにする
事業の成立可否を判断するために、根幹となる仮説を特定し、検証する
解像度の高い戦術を策定するために、そのサービスを届ける顧客像を明確にする
最適な業務設計のために、タスクの取捨選択やデジタル化の余地を見極める
事業の本格始動のために、現在のリソースを最大限活用したローンチプランを実行する
最も効果的な打ち手を導くために、顧客像に合ったアプローチ施策と実行計画を設計する
現場で回るフローにするために、詳細を詰め、実運用の中で生じる問題を解決する
Selected Works
About
米国MBA修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。
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